2020年12月，天罡股份全面啟動2021年戰略規劃，旨在推動企業從產品制造向服務型制造企業轉型，從關注客戶價值、解決客戶痛點出發，打造新形勢下企業核心競爭力。經過半個月的管理診斷與現狀分析，公司于2021年1月召開2021年度戰略研討會。會上，董事長付濤強調了公司實現服務型制造企業轉型的必要性，并對公司未來三年的整體發展規劃提出要求。公司參會業務主管及骨干就戰略規劃目標進行為期兩天的討論，并逐漸形成清晰的戰略落地路線圖。

2021年，天罡股份全面開啟戰略轉型，力促企業長遠發展

       2021年2月23日，天罡股份啟動2021年工作目標誓師大會。天罡股份董事長付濤作誓師大會開場致辭與總結，供熱事業部與水務事業部分別簽署2021年度工作目標責任書，戰略管理部部長邢靜然主持會議。

推動數字化轉型  提升企業競爭力

付濤指出，一個企業要在競爭激烈的商業環境中長期生存、穩步發展，必須準確把握客戶需求與市場動態，適時準確地作出公司經營方向與經營策略的轉型升級，不斷提升企業核心競爭力。2020年底，我們啟動2021年戰略規劃，對公司的戰略目標進行分解，對各部門2021年度工作目標進行梳理與確定，為天罡實現戰略落地與數字化轉型提供強大助力。今年，公司完成了組織架構的調整，要肩負起推動數字化轉型，提升企業競爭力的工作目標。

勇于承擔  銳意進取

       為更好的為客戶提供服務，滿足客戶需求，推動公司數字化轉型勢在必行。供熱事業部與水務事業部分別簽署2021年度工作目標責任書， 承接公司戰略轉型落地任務，并承諾年度工作目標達成考核要求。事業部代表紛紛表態，愿與公司一道推進戰略轉型，銳意進取，積極推動公用事業與表計行業智慧化建設。

供熱事業部簽署目標責任書

水務事業部簽署目標責任書

揚帆起航  再創輝煌

       在供熱行業，天罡很早就涉足智慧供熱領域，提出了二次網平衡的概念，并投入大量資源進行了產品研發與技術儲備，目前公司已具備專業的技術團隊與完整的產品線。而水表市場正處于智能化轉型和由機械式計量原理轉型為電子式計量原理的窗口期，充滿機遇。2021年，我們要加速推動數字化轉型，提供質量過硬的產品，實現向綜合解決方案提供商的轉型升級。揚帆起航，再創輝煌！